占據門業展“黃金屋”(EI館)的“黃金位置”(08號),百德的360平方米的較大面積全方位展示百德雋永文化和百德最新推出的意式百德的“大功能木門”。
百德的2014年門業展意欲打造專業與人文,理性與感性專業主題展。企業將突破傳統工業時代那套講究精準、嚴密、控制的思維模式,尋找到專業與人文、理性思維與感性思維的交叉點。百德深諳:互聯網時代的企業需要將兩種思維模式打通融合,更好地滿足用戶的功能需求與情感需求。在產品研發、制造等階段,企業仍需要嚴謹的理性思維和邏輯思維;但從把握用戶痛點的角度,企業又必須借助感性的力量洞察人性。
一年一屆的門業展,集中了全行業企業的精神風貌、品牌實力和高科技產品。2013年的門業展已由包括百德、TATA、3D等行業規模企業,樹立了木門的“功能化”風向標。“功能化”是木門業企業繼“風格”、“材質”等比拼競爭后,一個集木門技術前瞻方向、挖掘消費者隱性功能需求、回歸營銷本真的“大勢”。
中國林科院木材工業研究院林克林所長坦言,木門業“功能”技術的實現是一個系統工程,“功能”的研發是要靠較強的技術支撐,科研院所與廠家的“產學研”合作是一條很好的“功能”成果開發之路,百德確定了企業“功能化”方向,在結合它的先進科技,一定能在行業中獨樹一幟。
當下火熱的“互聯網思維”其重要的內涵及專注,專注就是畢其功于一役,做到極致。簡單說,專注即集中力量攻打一個點,將其做到極致,給用戶留下深刻印象。傳統工業時代各類資源處于稀缺狀態,專注并非成功的必要條件;而在以商業民主化為特征的互聯網時代,同質化的產品和服務極大豐富,若是無法找到一個點脫穎而出,最終只有失敗
熟悉百德的人都知道,百德已與中國林科院木材研究所達成“大功能木門”的課題合作,木材研究所已組建課題組,課題組涵蓋防腐、聲音傳播,功能結構近10名專家成員。
產品已成為有機生命體,產品擁有自己的生長過程,其生長動力來自用戶的需求。保羅·格雷厄姆曾在《黑客與畫家》中提到,產品開發有兩種模式:一種是圣母瑪利亞模式,企業內部團隊封閉開發,花N年時間,努力把所有可能性都想到,然后召開發布會,隆重登場,就像圣母駕著祥云而來;另一種是“互聯網思維”的“重新界定和擴大企業的邊界”,企業的研發力量可以通過整合外部的資源,百德的“大功能木門”的戰略整合正基于此。
2014年門業展,百德集“防潮”、“隔聲”、“后組裝工藝”、“覆閃”手繪工藝等,來詮釋它的“大功能木門”理念。培育消費者的“功能木門”心智,百德蓄勢搶“鮮”。
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