關注森林網

近年來，韓家園林業局立足企業實際，以“三個突出”推動企業管理提質增效，企業運行與管理日趨規范，企業改革動力和發展活力明顯增強。

突出管理動力變革。全面聚焦黨組織和黨員干部職工的職能作用發揮，深入開展“思想大解放、業務大培訓、崗位大比武、能力大提升”系列活動，持續推進干部賦能、職工增技，職工在2023年全國林草行業森林消防員職業技能競賽中榮獲個人一等獎；廣泛推廣企業精神文化，累計優化績效考核、資產管理、基層黨組織制度流程43項，精簡機構7個，壓縮人員編制216人，壓縮比例達11%；對1900名在崗職工精準實施全員績效考核，干部日?？己朔e累制作用發揮顯著，基層黨支部標準化達標率97%以上。

突出管理質量變革。深入開展企業“精細管理”活動，建立國有資產數字化管理系統，精準實施資產狀態“五大分類”管理，有效破解賬物不符、效率不高、數據不準等管理難題，實現了國有資產統籌盤活利用。同時，嚴格執行全口徑預算管理、不斷優化財務收支結構、持續壓減三公經費支出，節約資金2000萬元。

突出管理效率變革。始終堅持項目爭取一體發力、資金使用一體統籌、數據信息一體整合，大力推進智慧林業建設，先后建成森防綜合應用、森林經營一張圖等平臺，視頻監測覆蓋率由原來70%提升至85%；39座瞭望塔管護站實現視頻通話，可視通訊覆蓋率達到40%以上；森林病蟲害預防工作實現遠程監測；“基于云計算森林經營管理一體化服務平臺技術”等3個中央財政林業科技推廣示范項目落地實施，紅松良種培育技術推廣與示范等3個項目成功納入2025年中央財政林業科技推廣示范項目儲備庫。