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在鄉村振興的壯闊征程中，永仁縣宜就鎮把“聯農帶農、助農增收”作為核心命題，緊扣“土地、勞力、資產、黨建”四大關鍵要素，構建土地型、勞力型、資產型、兜底型“四位一體”聯農帶農機制，走出了一條“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的共富之路，讓廣袤鄉村成為充滿希望的熱土。

激活土地“沉睡資源”，讓“方寸土地”變身“聚寶盆”。土地是農業的根基，更是農民的“命根子”。宜就鎮以“土地收益最大化”為目標，創新探索“532”“541”聯農帶農模式，讓土地“活”起來、效益“漲”上來。

在宜就村，一場關于土地的“改革試驗”正在結出碩果。村集體統一流轉土地建設100畝農業設施大棚，配套水肥一體化設備，為農業裝上“抗風險引擎”。大棚建成后返租給企業，租金逐年遞增，收益按“532”比例分配。50%壯大村集體經濟，30%二次分配給土地出租農戶，20%用于設施維護?！巴恋亓鬓D不僅拿租金，年底還有二次分紅，比自己種地劃算多了！”農戶們算著“明白賬”，臉上笑意盎然。除了“大棚經濟”，宜就鎮還按種植作物產量設置“協調服務費”，以“541”模式讓土地收益“再升級”。種植烤煙每公斤提0.8元、草莓每公斤提0.2元，收益中50%壯大村集體、40%惠及農戶、10%用于基礎設施維護?！耙坏囟嗍铡钡膹秃鲜找婺Ｊ?，讓農戶在土地上嘗到了“甜頭”。

從“分散經營”到“規模增效”，從“單一租金”到“多元分紅”，宜就鎮的土地型聯農機制，不僅讓村集體“腰包鼓起來”，更讓農戶“口袋富起來”，實現了土地效益與群眾收益的“雙提升”。

筑牢民生“幸福根基”，讓“家門口”成為“好職場”。就業是民生之本，更是鄉村振興的“穩定器”。宜就鎮深耕“幸福里”就地就近就業品牌，探索“一元錢工程”。即“村委會 村集體公司 永仁縣幸福里產業運營服務有限公司”運營發展模式。村集體公司、村委會為永仁縣幸福里產業運營服務有限公司每推介（推薦）一名勞動力人員按照實際用工天數結算服務費，具體為1元/人/天（村集體公司為0.4元/人/天，村委會為0.6元/人/天）。讓群眾“足不出縣”就能端穩“就業碗”，實現“顧家、掙錢”兩不誤?！霸谶@兒干活，每天能掙80到150元，比去外地省心多了！”在宜就鎮“幸福里”社區，務工群眾紛紛點贊。自運營以來，平均每日用工50余人，峰值達90余人，計件工資較鎮內高0.1元/公斤、較周邊鄉鎮高0.2元/公斤。實實在在的收入優勢，不僅留住了本地勞動力，更吸引了外出務工人員“回流”，曾經“離鄉背井”的村民，如今在家門口就能實現“穩定增收”。

就業品牌“磁場效應”，為鄉村產業發展注入了“人力動能”。隨著2025年林果產業規劃落地，前期積累的“就業人口紅利”將轉化為“產業建設紅利”。熟練的務工隊伍、穩定的用工渠道，讓產業發展有了堅實的人力支撐。從“輸出勞動力”到“留住建設者”，宜就鎮的勞力型聯農機制，不僅筑牢了民生底線，更搭建了“以就業促產業、以產業帶就業”的良性循環，讓鄉村發展更有“溫度”、群眾生活更有“盼頭”。

釋放資源“乘數效應”，讓“閑置資產”變身“增收活水”。閑置資產是鄉村發展的“沉睡寶藏”。宜就鎮以村集體平臺公司為“支點”，撬動閑置資源“醒過來、動起來、用起來”，探索出一條“資產增值、集體增收、群眾受益”的新路徑。2處7000余立方米的冷庫、2處閑置場地被重新激活，成為農產品儲存、加工、交易的“新陣地”。依托這些資產，宜就鎮計劃引入市場主體，發展倉儲物流、冷鏈加工等業態，村集體通過資產租賃、入股分紅等方式獲取收益，再將收益反哺群眾，或用于基礎設施改善，或轉化為農戶分紅，“死資產”變成了“活資金”。外普拉、龍潭等地的閑置民房、集體建設用地被打造成“傳統民宿”“鄉村驛站”，通過探索“442”“532”聯農模式，村民不僅能拿“房租”，還能通過參與民宿服務、銷售農特產品增加收入?！耙郧伴e置的老房子沒人問，現在成了‘搖錢樹’，日子越來越有奔頭！”村民的感慨，正是資產型聯農機制成效的生動詮釋。

從“閑置浪費”到“高效利用”，宜就鎮用“資產盤活”這把“金鑰匙”，打開了鄉村資源增值的“新空間”，讓村集體和農戶在資產運營中共享發展紅利，為鄉村振興裝上了“資產驅動”的新引擎。

密織民生“防護網絡”，讓“紅色引擎”守護“穩穩幸?！?。鄉村振興，黨建為綱；聯農帶農，兜底為要。宜就鎮以拉利坪村藍莓產業“622”模式為樣本，構建“黨組織 村集體公司 農戶”的兜底型聯農機制，讓黨組織成為群眾增收的“主心骨”、困難群體的“守護者”。藍莓種植公司15年支付增值服務費131萬余元給村集體公司，65萬余元給村集體公司。收益分配按“622”原則：村集體將60%分給土地出租農戶，20%用于村公益項目和“一老一小”關愛，20%壯大村級經濟；村集體公司將20%用于全鎮低收入人群幫扶。

“黨組織牽頭，產業托底，困難群眾有人幫，村里老人小孩有人管?！崩捍宓膶嵺`，彰顯了黨建引領下的兜底溫度。既讓農戶在產業發展中“直接受益”，又通過集體收益反哺“公共服務”，實現了“產業增收”與“民生保障”的有機統一。從“單打獨斗”到“黨建引領”，宜就鎮的兜底型聯農機制，織密了民生保障網，筑牢了共同富裕的“底線根基”。

共富路上，一個都不能少。土地“生金”、勞力“增收”、資產“增效”、黨建“兜底”，宜就鎮的聯農帶農機制，是一場關乎鄉村發展的“深度變革”，更是一次踐行以人民為中心的生動實踐。從田間地頭到廠房車間，從閑置院落到產業基地，多元機制如同“四駕馬車”，拉著宜就鎮在鄉村振興的大道上闊步前行。如今的宜就，村集體腰包鼓了，農戶收入漲了，鄉村人氣旺了，一幅“農業強、農村美、農民富”的新畫卷正徐徐展開。未來，宜就鎮將繼續深耕聯農帶農“責任田”，不斷完善機制、創新路徑，讓發展成果更多更公平惠及全體群眾，在共富路上書寫更多溫暖人心的“宜就故事”。